((°_°))fases para diseñar una red

El proceso de diseño de una red involucra analizar y comprender la situación actual de la empresa u organización antes de proponer un cambio en su red de comunicación. Para esto, el diseñador debe conocer tanto el estado actual de la empresa (factores internos) como el mercado actual (factores externos).

      Este análisis comprende el estudio de las características técnicas (tasas de transmisión, protocolos de red soportados, etc.) y profesionales (capacidad del personal de instalación y mantenimiento, etc.) de los elementos involucrados. También el análisis debe medir el impacto económico en el presupuesto de la red (factibilidad económica), lo que se logra estimando los costos asociados a los recursos que se necesitan para hacer el diseño, la instalación, la capacitación de usuarios y el mantenimiento de la red. En este artículo se establecen los principales costos que hay que considerar en el diseño y puesta en marcha de una red de comunicación de datos.

hay diferentes etapaspara el diseño de una red:

1. Metodología de diseño: consiste que  Durante el proceso de diseño se evalúan las principales alternativas para la selección de las líneas de comunicación, los sistemas operativos de red, los dispositivos de interconexión, el personal para capacitación de usuarios y técnicos, el software de administración de la red, las políticas de seguridad de acceso y retención de datos e información, etc. Esta evaluación permite obtener una estimación inicial de los costos de instalación y de mantenimiento de la red.  Los principales elementos a considerar en una estimación de costos pueden clasificarse en cuatro grandes rubros: equipos, programas, personal y otros. Cada uno de estos rubros se relaciona con los usuarios y con la red. Existen otros costos que son muy difíciles de cuantificar, como por ejemplo el impacto que la red tendrá en la empresa, por lo que siempre es muy importante justificar en el nivel gerencial de la empresa cuáles son los beneficios intangibles que el uso de la red traerá, de forma que sea la Gerencia quien apruebe a nivel estratégico la implantación de la red.
         En la Hoja de Cálculo "COSTOS" se presenta un cuadro de los elementos citados anteriormente. En cada uno de esos rubros se diferencian los elementos requeridos por la red y los requeridos por los usuarios.
2. Elementos de programas (software): Es muy importante que cada empresa adquiera los programas que usa, para evitar la "Piratería" de Programas, tan frecuente en nuestro medio. Las ventajas de usar copias originales de cada programa son las siguientes:
   

   1. Se puede contar con el soporte técnico de los proveedores que es necesario para la instalación de los programas en la red.
   2. Se garantiza el acceso a tecnología actualizada, pues con frecuencia la obsolescencia genera problemas irresolubles.
   3. Se evita vivir en un régimen de ilegalidad, con todo lo que eso implica.
   4. Se puede compartir, y hasta descargar, en los proveedores de los programas la responsabilidad de atender las consultas de los usuarios de la red.

         Definitivamente el fomentar la piratería de programas es uno de los factores que contribuyen a la desactualización tecnológica que sufrimos.
3. Elementos de equipo(hardware):  La sección de costos de personal es la que con más frecuencia se omite al estimar los costos de la red, pues generalmente quienes instalan la red tienen poca relación con los usuarios finales, lo que no les deja tiempo para entender la problemática que vivirán cuando la plataforma de trabajo sea diferente.
4. Estimación de costos a través de la hoja COSTOS: Las estimación del costo de la red se puede hacer con una sencilla hoja de cálculo, tomando en cuenta toda la variedad de elementos que inciden en el costo, los que al ser agregados llevan a la estimación del costo total. La hoja de cálculo "COSTOS" agrupa los costos en los cuatro grandes rubros descritos: equipo, programas, personal y otros. Para cada uno de ellos se describen los principales cargos o costos a contemplar.
         En el cálculo se incluye un porcentaje, o margen de error, que se usa para ajustar el gran total general (en el ejemplo se usa un valor de un 10%, que es razonable). Además, los costos intermedios son calculados en dólares, pues esa moneda es más estable que la nacional. A esta hoja se le pueden agregar o eliminar los elementos que sean relevantes a una empresa dada